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运营人如何玩转商务合作?

标签:运营,如何,玩转,商务,合作 时间:2024年12月28日 阅读81

导读:企业之间通过交换各自的上风资源,以此达到相互宣传推广结果的运动,即称之为资源合作推广,比如典型的广告互换、流量互换等。

这种体例最大的特点和上风是能够在投入资金的情况下,行使本身手中已有的资源实现营销推广、扩大收益的目的,可以让手中的资源发挥最大的服从。且适合于任何规模的公司、单位,甚至小我。

但是他的难点也特别很是显明,其成功的关键是如何深入发掘自身资源,有用扩大资源价值。所以这就必要我们在现实操作时,充分发挥想像力,合作体例不要拘于一格,好的合作创意将能带来更佳的结果。

因为资源合作有着化腐朽为神奇的结果,所以各大公司对它越来越正视,甚至已经演变成了一个专门的部门和职位,它的名字叫BD,即Business Development,翻译成中文为商务拓展。在一些公司,BD部门的紧张性已经超越了传统的市场部。

合作推广的基本步骤

资源合作的基本流程和步骤特别很是简单,对于有经验的老BD,谈成一个合作可能只必要10分钟,由于它只有简单的三步:

第一步:确定自身的资源与需求

在我们想追求各种合作之前,先要弄清我们自身有哪些资源与上风可以行使,也就是说,先要最大化的发掘我们自身的资源。同时要明确我们想通过对外的合作得到什么,我们想要的资源有那些。最好把这些资料整顿成一个简单的文档或是PPT,方便向合作伙伴介绍。

第二步:确定对方的资源与需求

明确好自身的资源与需求后,开始踏上征程,通过各种体例追求适合的合作伙伴。一样平常BD人员的工作在外人眼里看起来都很清闲,貌似就是在网上聊聊天、在线下参加参加各运动,没事打打电话找人吃吃饭。其实事实并不是如此,做这些事件都是为了能够接触到更多的潜在合作方。

在这个过程中,一旦碰到有合作可能的公司后,先不要急于谈合作,应该先也许了解一下对方有那些资源有上风,这其中有没有我们想要的。然后再初步思考一下我们的资源中,有没有对方感爱好的,我们能给对方什么!假如能直接找到靠谱的合作模式最好。

第三步:找出双方的结合点

当我们确定和对方有合作的可能后,双方再正式接触和洽谈。这步很简单,只要能够找出双方的结合点,合作基本上即成了一大半。细致,洽谈时要本着求同存异,相互共赢的原则。我们提出的方案和建议,肯定是对双方均有益处,分外是肯定要让对方受益。万万不能只是单方面的对我们有益处,却忽略了对方的利益。

在这里重点提醒一下,假如与对方是初次建立联系,那在前期肯定要向对方明确四件事:1、你是谁,2、你是做什么的,3、你能给对方什么,4、你想要什么。只要让对方明晓畅白知道了这些题目,对方才会有爱好坐下来和你谈,而且如许也节省时间和提拔服从。否则要么是对方直接拒绝你,要么是谈到最后,发现根本没有合作点,是在虚耗时间。

笔者就碰到这么一名同伙,从年初到如今,已经通过QQ与电话找了笔者无数次,盼望约笔者出来谈合作。但是笔者至今都没有许诺与他晤面。由于都接触大半年了,但是对方一向都没说清楚到底想进行怎么样的一个合作,也从来没提过能给双方带来什么益处。甚至在初步接触的几次,他都没说晓畅本身是做什么的。照旧笔者反复追问了几次后,才也许弄清楚对方是个什么公司。

如何发掘资源?

现实工作中,最令人头疼的题目是没资源怎么办?分外是对于一些小企业及小我,他们不像大公司那样资源雄厚,假如有用的发掘资源是他们进行合作推广时最大的壁垒。下面重点说一下对于小我及一些小企业如何发掘资源:

1、自造资源不求人

任何公司或是小我的资源都不是任空出现的,都是经历了从无到有的过程。没有资源不可怕,关键是有没有一颗敢于想象和创造的心。所谓有条件要上,没有条件创造条件也要上,我们完全可以根据本身的需求,创造一些资源出来。

假如故意,结合前面讲过的内容和知识,就可以创造出好多资源。比如针对某一详细领域的知识与技巧,完全可以将网络上相干的内容整顿成一本体系、周全、完美的系列电子书或是电子杂志,然后通过此资源与人合作。

再比如将网络上可以免费找到的相干媒体通信录、用户名录悉数下载,然后重新进行分类、筛选及校正。这又变成了特别很是有价值的媒体资源、用户资源。

其实网络上的免费资源许多,只要我们埋头,将这些免费的资源有用整合并加以行使,就能够发挥特别很是大的作用,甚至其自己就能够产生特别很是大的经济效益。像笔者在20岁左右的时候,曾经在网络上销售过营销软件。其实这些软件都是在网络上找的免费版或是破解版程序,但是因为网络上的免费软件不集中,而且其中隐蔽着大量的木马、病毒,所以许多人没有条件一点一点搜集。于是笔者将那些可用的、安全的软件悉数搜集了起来之后,便成为了紧俏的资源。当时生意好的时候,每个月可以达到上万的纯利润。

2、整合资源好乘凉

俗话说,找棵大树好乘凉,假如能将一些优质的公司或是名人整合起来,将会对我们形成特别很是大的助力。

比如网络访谈,就是一种简单而有用的整合方法。首先,所有参与到访谈节目中的嘉宾,都是优质的人脉资源。其次,当开始对外发布访谈内容时,这些发文渠道又会慢慢积累成为媒体资源。而且我们还可以找一些媒体、单位做为访谈的合办单位、支撑媒体,增长访谈的权威性与影响力。最后,当随着时间的积累,访谈的知识度越来越高、影响力越来越大时,这个访谈自己就会成为一个品牌。

再比如线下的行业沙龙、交流会,也是整合资源特别很是好的方法。通过沙龙和交流会,可以积累许多人脉资源,而随着时间的积累,沙龙自己也会慢慢形制品牌效应。

3、善用同伙的资源

我们自身的资源有限,但是同伙的资源是无穷的。而且做为同伙,有深厚的感情做基础,在他们力所能及的范围内帮我们介绍一些人、做一点小事情也一定会当仁不让的。所以要学会广交豪杰,并弄清每个同伙的上风和资源。这是对于小我,对于公司,也是同理,对于关系好的合作单位,要深入发掘行使,不要虚心。   其实许多人身边不是很资源,只是缺少一双善于观察和发现的眼睛。比如笔者熟悉的一名应届大门生,一向在为工作的一奔波。但是据我所知,这位同窗的同伙圈中,有几人的资源是特别很是多的,至少帮他找份好工作没题目。但是可惜的是他本人并不知道他的同伙有这些上风,也从来没有留意过这些题目。

4、巧用专长作资源

每小我都有一些专长和兴趣,比如唱歌、舞蹈等。但是你有没有想过,这些不起眼的兴趣和专长,也可以做为资源来用呢?1989年的春节联欢晚会上,有一个小品叫《雇用》,讲的是一家公司招员工,其中最紧张的一条要求就是要能喝。虽然只是一个小品,但是却很能反映题目,有些专长和兴趣,不仅能够做为资源使用,还能够发挥特别很是大的使用。   比如对于能写的人,可以通过文章交换或是聚集资源网站优化公司,甚至直接打造一个名博。再比如对于善于组织和策划的人,可以通过策划和组织各种运动来拓展资源。甚至时间多也是一种上风,可以行使你的空余时间,建立和发展一个微博,当你的粉丝超过100,就相称于拥有一本内刊;超过1000,是布告栏;超过10000,是杂志;超过10万,是都市报;超过100万,是全国性报纸;超过1000万,是电视台,超过1亿,你就是CCTV了。

5、人脉是最好资源

不管做什么事,都离不开人,人是社会网络的基本构成要素。所以人脉才是最好的资源。包括上面说的那几条,也都与人脱不开关系。最简单一个例子,假如你熟悉的人少,找工作都困难。比如说在互联网行业中,网编相对来说找工作是比较困难的,很紧张的一个缘故原由是这个职业接触的人相对较少,天天就是坐在电脑前更新文章。而市场推广人员相对来说找工作是最容易的,由于他们的工作性子决定了要接触大量的人,熟悉的人多了,机会也多。

6、品牌是最大资源

当我们说某某人比较牛、某某公司比较牛时,每每都是由于他们比较有背景、有着名度、有影响力。也就是说只要是具有品牌的人或是公司,我们都认为是优质资源。由此可以得出这么一个结论,假如我们自身的品牌进步了,也是一种资源上风。当然,建立公司大品牌是个长期过程,但是我们却可以在肯定范围内先建立一些小品牌,积少而成多。

比如说打造品牌运动,如业内的沙龙、交流会、年会等,再比如打造名博、在媒体开通品牌专栏。也可以是推人,比如将公司的创始人、管理层、良好员工等打造成行业明星。

7、好的资源靠积累

所谓十年树木,百人树人,成功没有捷径,好的资源同样不是一挥而就。哈佛商学院杰弗里·蒂蒙斯的统计表现,创立高潜力企业的创业者平均年龄在35岁左右。为什么30来岁的人创业容易成功?缘故原由就是这个年龄段积累的各种资源比较雄厚和成熟。比如说经验、人脉、背景、关键等。

所以想拥有好的资源,最关键的是要细致寻常的积累与维护。比如笔者有几位同伙有这么一个共同的风俗:参加完聚会回到家,会第临时间给聚会中新熟悉的同伙发个短信或是邮件建立联系。并且他们还会建立一个Excel表格,把熟悉的人都记录起来,比如他们的年龄、生日、工作信息、专长资源等等。而且每到过年过节,肯定会通过短信等体例送上祝福。而凡是有这种风俗的人,资源都特别很是雄厚,职位和成就也都比较高。

常见的互联网合作体例有哪些?

1、友谊链接

最古老、最基本的一种互联网合作模式,关于友谊链接的内容,可搜索曩昔写过的《交换友谊链接终极技巧大全》一文。

2、广告互换

每个网站都有本身的广告位,但是有的时候,这些位置并不肯定都会悉数售完。而广告位空在那里又是一种资源的虚耗。所以这时候我们就可以找一些关系性强的网站,将双方突围的广告位进行互换,以此达到相互宣传推广的目的。

3、流量互换

流量是网站的命脉,也是网站推广人员的义务指标之一。但是想大幅度提拔流量并不容易,分外是对于流量基数比较大的站,提拔起来特别很是困难。比如对于一个日IP500万的站,一些通俗推广方法带来的结果简直就是杯水车薪。那这种情况下如何才能快速提拔流量呢?方法就是流量互换。

理想状况下,假如我们网站天天的IP是10万,那通过一对一的互换,立刻就能达到20万。当然,这只是理论,现实操作时,并不肯定能导出去那么多的流量。在这里和大家分享一个换流量的秘籍,用这个方法,甚至在自身没有多少流量的情况下,也可以换来大量IP。曾经用这个方法,帮助一个日IP五万左右的网站成都人事考试中心,翻了十几翻的流量。

方法很简单,首先要建立一个专门的流量交换页面,然后开始探求合作伙伴。比如说找到A 、B、C、D四个网站,与他们谈的条件是天天交换1万IP的流量,即我们天天给他们每家网站各带去1万IP,他们四家网站天天各自给我们带来1万IP。详细换多少无所谓,但是细致一个关键题目,对方带给我们的流量,肯定悉数指向到这个流量交换页面。

然后将这个页面分成五份,其中一份,放置我们网站自身的内容,剩下四份,放置四个合作网站的内容。同时我们网站内部的流量,也尽可能的引入到这个页面。比如说在最终内容页、文章列表页等流量集中的地方,放置该页面的链接。

这个时候,该流量互换页面天天至少会有4万IP,而四个合作网站每家天天的需求是1万IP,只要里面的内容够吸引人,能够引起用户的点击欲望,那知足他们的要求是特别很是容易的,甚至超额完成。

其实这个方法相称于我们做了个流量中转页,帮助他们四家完成了流量的交换,而我们从中截取一部分流量做回扣。算是一个取巧的方法,但是却特别很是实用。

4、内容转载

假如我们能够生产充足的原创内容,那进行内容转载合作是个特别很是不错的选择。通常的模式是对方转载我们授权的原创内容,并在内容页面注明内容来自我方网站,同时还要加上我方网站的超级链接。

对于对方来说,增长了很多优质的内容,对于我们来说,提拔了着名度、增长了流量,而且还额外获取到了很多优质外部链接。

5、专题共建

这个体例与流量交换有点像,但是又不太一样。先来了解一下网络专题的概念,网络专题是网络媒体的一种紧张体现情势,通常围绕某一特定主题(如突发事件或宣传主题),设计固定的专题页面,进行图片与笔墨、即时消息与相干资料的集中报道。一个专题就相称于一个迷你的自力主页,里面的内容也都是精挑细选,特别很是具有针对性。所以一个好的专题,能够为网站带来大量的流量。一个网站假如能经常组织优质专题,也会大大提拔网站的粘性与形象。

但是不是所有网站都有能力经常组织良好专题,同时我们也盼望能够让已有专题发挥更大的作用,为网站带来更多的用户。这时候,我们就可以通过专题共建的体例达到这些要求。

比如说新年将至,我们联合包括本身在内的五家网站合作共建一个迎新年专题。专题的页面分成五份,每家网站负责其中一份的内容建设。专题制作完毕后奉贤区厂房装修,在五家网站同时上线,五家网站也同时推广这个专题。理论上来说,我们只做了五分之一个专题,但是却在五家网站同时得到了展示。这比我们本身自力完成一个专题,然后在自家网站展示的结果提拔了数倍。

6、频道共建

常上MSN官方网站的同伙,假如仔细的话信赖会有一个小小的发现:MSN网站上面的频道和内容虽然很雄厚,但是全都不是本身的东西。比如交友频道的内容来自世纪佳缘、资讯频道的内容来自北青网、房产频道的内容来自搜房网。这是怎么回事?难道看花眼了?你没有看错,MSN网站自己不提供内容,他的频道悉数是与外部网站通过合作共建的情势来完成。

频道共建这种模式对于网站方来说,即节省了成本,使不必要投入大量的资金去建设网站频道。又能够创收,由于频道承建方必要交纳肯定的费用。而对于承建方来说,也同样节省了成本,由于只必要缴纳一点点的费用,就可以直接获取到大量的用户,而且还可以借助对方的品牌快速提拔自身的影响力。

7、运动合作

运动推广的结果固然好,但是实施起来也较为麻烦,从运动的策划、运动的组织,到运动的实施、运动的推广,都是比较耗费人力、物力和精力的事情。但是假如别人在做运动时,我们能够搭个顺风车,那就会起到事倍功半的作用。运动的合作模式也许有三种:

一是运动协办。我们以协办方的身份出现,与主理方一同来完成这个运动。通常必要我们出一些资源,比如人力、物力等。

二是运动支撑。比如说假如我们自己是网站,那可以给他一些媒体支撑,如给对方发布运动消息稿,在网站上为他提供广告位等。

三是以运动赞助。这个比较直接,直接为运动赞助资金或是礼品。

8、API合作

什么是API合作呢?简单的说就是基于其它平台(比如网站等)开发相干的应用程序,借助对方的品牌、人气来提拔我方的着名度,从中获取流量或是收益。比如说在人人网中火爆非常的开心农场(俗称偷菜游戏游戏),并不是人人网本身制作的,而是由一家叫五分钟的公司开发而成,之后通过合作的体例,将此游戏植入到人人网中。此游戏一经推出即风靡网络,五分钟这个名不见经转的公司,也因此一夜成名。

当然,像开心农场这种程序,比较复杂,必要具备肯定技术实力才可以。对于技术实力不是很强的公司,可以选择一些较为简单的体例,比如针对discuz!、phpwind等社区程序浙江人事考试网站,开发相干的论坛插件。或是再简单一些,直接针对各种主流的建站程序,制作免费网站模板在网络上传播。

9、数据互换

在现实工作中,我们经常必要获取各种各样的数据,比如说用户名录、贩卖线索、邮件地址库等,但是想大量获取这些有用数据,是一件比较费时辛苦的事情,而且每每要支出肯定的代价。有没有折衷的解决方案呢?其实我们在头疼这个题目时,其它公司也在为此忧?。假如我们能找到这些公司,直接同他们交换数据,那大家的题目就都迎刃而解了。理论上说,假如你有100万用户数据库,那通过一对一交换的体例,立刻就能变成200万,却不必要支出任何代价。

10、联合运营

联合运营源自网络游戏,是游戏行业中出现的一种全新的合作模式。游戏厂商将游戏的运营权开放,媒体、渠道推广商、公会、网吧等等所有产业链上的企业或小我都可以参与运营,并共享利润空间。

比如说我们行使业余时间,做了一个游戏方面的小我网站,经过辛劳的推广与运营,网站拥有了特别很是高的人气与流量。众所周知,网络游戏是互联网上最赢利的产业,而我们的网站聚集了大量的游戏用户,假如能够运营一款游戏,一定是特别很是赢利的。但题目是开发和运营游戏,必要投入大量的资金,这显然是不实际的。而通过联合运营就可以打破这种壁垒,在这种合作模式下,由游戏厂商提供游戏服务器、客户服务、各种技术支撑等,而我们只必要负责吸引玩家来玩游戏。当玩家产生消耗时,与游戏厂商进行分成。

这种体例突破了传统的媒体广告合作体例,让渠道商直接进入产品运营系统,降低了风险和成本的投入,同时获得运营所得的高额收益。

文章作者:celery